1月31日上午，項(xiàng)目公司組織全體干部職工召開(kāi)專題會(huì)議，傳達(dá)貫徹澧水公司2023年工作會(huì)議精神，深入集中學(xué)習(xí)王志宏董事長(zhǎng)講話和陳印輝總經(jīng)理工作報(bào)告，總結(jié)2022，展望2023。

會(huì)議對(duì)講話和報(bào)告進(jìn)行了解讀。大家一致認(rèn)為，王志宏董事長(zhǎng)的講話從宏觀上分析了澧水公司面臨的內(nèi)外優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，對(duì)公司雙百目標(biāo)、發(fā)展思路、重點(diǎn)工作特別是黨建工作提出了明確要求。講話實(shí)事求是，形勢(shì)研判精準(zhǔn)，思路清晰，工作目標(biāo)和任務(wù)重點(diǎn)突出，為公司新的一年工作規(guī)劃了藍(lán)圖。陳印輝總經(jīng)理工作報(bào)告緊緊圍繞“高質(zhì)量發(fā)展”主題，實(shí)事求是總結(jié)了2022年工作，研判了形勢(shì)，指出了工作不足，對(duì)2023年工作提出了“六個(gè)牢牢把握”的要求。通過(guò)學(xué)習(xí)研討，與會(huì)人員對(duì)公司發(fā)展基礎(chǔ)、發(fā)展形勢(shì)、發(fā)展目標(biāo)有了更清晰的認(rèn)識(shí)。

2023年項(xiàng)目公司將按照黨組部署，繼續(xù)深化改革，對(duì)外推動(dòng)“轉(zhuǎn)型發(fā)展”，突出主業(yè)，大力拓展工程安全監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)，理順與水電集團(tuán)湖南分公司的合作關(guān)系，建立互惠互利機(jī)制。對(duì)內(nèi)著力“瘦身健體”，做好經(jīng)營(yíng)管理改革，推行“差異化”薪酬管理模式，合理拉開(kāi)收入差距，加大對(duì)核心員工的薪酬激勵(lì)，加快建立以價(jià)值、能力、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向，充分體現(xiàn)知識(shí)、技術(shù)等創(chuàng)新要素價(jià)值的收益分配機(jī)制，真正建立“零效益，零績(jī)效”的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制。