澧水河奔流不息，澧水人奮斗不止。

回首2024，澧水公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神，全面踐行習(xí)近平總書記“節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力”治水思路和關(guān)于治水重要論述精神，認(rèn)真落實(shí)水利部和長江委各項(xiàng)決策部署，錨定“電業(yè)為主、以電養(yǎng)水，根植澧水、服務(wù)湖南”總體發(fā)展思路，加快推進(jìn)科技賦能，積極拓展經(jīng)營項(xiàng)目，持續(xù)規(guī)范內(nèi)部管控，公司呈現(xiàn)出穩(wěn)定發(fā)展的良好勢頭，正一步步把澧水藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)宏圖、把美好愿景變?yōu)殄⑺畬?shí)景。

堅(jiān)守初心使命  防洪保安贏取新勝利

“根治澧水，造福人民”是澧水公司成立的初衷，也是一代代澧水人亙古不變的初心。

澧水公司始終將防洪保安作為水利天職、頭等大事和首要任務(wù)，不斷強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、憂患意識(shí)，樹牢底線思維、極限思維，立足防大汛、救大災(zāi)，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，全力以赴做好水庫防洪調(diào)度工作。通過強(qiáng)化“四預(yù)”措施，完善防汛會(huì)商機(jī)制，優(yōu)化水庫聯(lián)合調(diào)度，加強(qiáng)監(jiān)測巡查等措施，成功應(yīng)對(duì)汛期“6.26”“7.13”兩次洪水過程，累計(jì)攔蓄洪量7.41億立方米，并積極助力洞庭湖團(tuán)洲垸險(xiǎn)情處置，有效減輕了災(zāi)害損失，保障了下游防洪安全。

科學(xué)實(shí)施汛期水位動(dòng)態(tài)控制，持續(xù)優(yōu)化江埡、皂市、江坪河水庫聯(lián)合調(diào)度，特別是積極運(yùn)用數(shù)字孿生平臺(tái)賦能洪水調(diào)度，調(diào)度的精細(xì)度和及時(shí)性得到有效提升，全年實(shí)現(xiàn)“零棄水”，在汛期來水較多年均值偏少七成以上的情況下，同比增發(fā)電量8000多萬度，取得了良好的綜合調(diào)度效益。

全力推進(jìn)數(shù)字治水，加快推進(jìn)數(shù)字孿生平臺(tái)迭代升級(jí)，完善數(shù)據(jù)底板和系統(tǒng)防洪功能，新增“六項(xiàng)機(jī)制”等功能，數(shù)字孿生成果應(yīng)用不斷深化，“天空地水工”實(shí)施方案順利通過水利部審查。積極構(gòu)建雨水情監(jiān)測預(yù)報(bào)“三道防線”，江埡皂市水利測雨雷達(dá)先行先試方案通過水利部審查，完成初設(shè)報(bào)告編制并即將招標(biāo)建設(shè)。統(tǒng)籌推進(jìn)現(xiàn)代化水庫運(yùn)行管理矩陣建設(shè)，編制完成矩陣建設(shè)方案，加快推進(jìn)各類信息化成果有機(jī)融合，平臺(tái)架構(gòu)全面完成并即將上線運(yùn)行，初步實(shí)現(xiàn)“四全、四制、四預(yù)、四管”等業(yè)務(wù)功能，為澧水流域防洪保安提供了堅(jiān)實(shí)的科技支撐。

強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范  安全管理邁上新臺(tái)階

安全生產(chǎn)是一切工作的前提和基礎(chǔ)，必須時(shí)刻放在心上，抓在手中。

公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神，深刻理解安全生產(chǎn)的極端重要性，積極落實(shí)水利部關(guān)于水利安全風(fēng)險(xiǎn)管控查找、研判、預(yù)警、防范、處置、責(zé)任“六項(xiàng)機(jī)制”建設(shè)要求，率先開展江埡、皂市水庫安全風(fēng)險(xiǎn)管控“六項(xiàng)機(jī)制”先行先試，搭建風(fēng)險(xiǎn)管控信息平臺(tái)，編制出臺(tái)“1+N”“六項(xiàng)機(jī)制”實(shí)施手冊(cè)，明確實(shí)施路徑，細(xì)化管控內(nèi)容，實(shí)化步驟措施，固化成果清單。并以此為基礎(chǔ)全面推廣經(jīng)驗(yàn)，公司所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域年底順利實(shí)現(xiàn)“六項(xiàng)機(jī)制”全覆蓋。

明者防禍于未萌。公司堅(jiān)持全面實(shí)施安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，新訂《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控管理辦法》，完善全員安全生產(chǎn)責(zé)任制清單，組織簽訂全員安全責(zé)任狀，督促各單位依法履行主體責(zé)任。扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”“消防宣傳月”活動(dòng)，公司全員安全意識(shí)有效提升。開展水利安全風(fēng)險(xiǎn)自查、工程安全風(fēng)險(xiǎn)排查、消防安全除患整治等專項(xiàng)行動(dòng)，強(qiáng)化發(fā)現(xiàn)問題整改，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

安全生產(chǎn)“一失萬無”，須臾不可放松，唯有建立長效機(jī)制，才能保障“萬無一失”。加強(qiáng)水庫庫區(qū)管理，積極推動(dòng)構(gòu)建江埡水庫共管共建機(jī)制，開展江埡庫區(qū)違法違建問題省際聯(lián)合整治行動(dòng)，順利完成江埡皂市水庫工程運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核和庫容曲線復(fù)核，水庫確權(quán)劃界和反恐重點(diǎn)目標(biāo)達(dá)標(biāo)取得突破性進(jìn)展，索溪水庫大壩安全鑒定獲得通過，江埡電站1號(hào)機(jī)組高質(zhì)量完成自主A級(jí)檢修，公司全年實(shí)現(xiàn)“零事故”目標(biāo)。

聚焦主責(zé)主業(yè)  生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)新突破

觀大勢，謀全局，開新路。公司始終堅(jiān)持把發(fā)展作為企業(yè)生存的第一要?jiǎng)?wù)，集中精力抓好事關(guān)全局、利于長遠(yuǎn)的重大項(xiàng)目。

為從根本上解決松澧地區(qū)的防洪及澧水沿河的防洪問題，公司積極推進(jìn)澧水干流宜沖橋水庫項(xiàng)目前期工作，防洪庫容調(diào)整、涉鐵影響和溪口鎮(zhèn)淹沒處理方案等專題論證取得實(shí)質(zhì)性成果，完成可研初稿編制和部分專項(xiàng)評(píng)審，項(xiàng)目已納入湖南省2024年第一批重點(diǎn)前期工作項(xiàng)目名單和需加大建設(shè)用地保障力度的國家重大項(xiàng)目清單，并作為首個(gè)水利項(xiàng)目列入湖南省5-7年重大項(xiàng)目儲(chǔ)備清單報(bào)送國家發(fā)改委。

積極踐行綠色發(fā)展理念，聚焦清潔能源主業(yè)，全力推進(jìn)廣西白竹、磨子嶺風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)，攻克項(xiàng)目棘手難題，各項(xiàng)工程正加快建設(shè)，明年上半年將建成并網(wǎng)發(fā)電。持續(xù)跟進(jìn)主業(yè)優(yōu)質(zhì)儲(chǔ)備項(xiàng)目，安化天子山風(fēng)電項(xiàng)目已納入2024年湖南省重點(diǎn)推進(jìn)風(fēng)電項(xiàng)目清單。

多措并舉增創(chuàng)收，強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度和電力營銷聯(lián)動(dòng)機(jī)制，全年減少電力市場交易損失1722萬元，獲得調(diào)峰調(diào)頻補(bǔ)償3259萬元；深研惠企政策，爭取稅費(fèi)減免等政策性優(yōu)惠1800多萬元；加快推動(dòng)成熟項(xiàng)目落地，公司首個(gè)屋頂分布式光伏項(xiàng)目并網(wǎng)發(fā)電，兩個(gè)新能源汽車充電站投入運(yùn)營。實(shí)施全員降本節(jié)支方案，嚴(yán)格全面預(yù)算管理和非生產(chǎn)性費(fèi)用支出，實(shí)際支出較預(yù)算減少2000多萬元，公司實(shí)現(xiàn)6年來首次扭虧為盈。

深化改革創(chuàng)新  企業(yè)管理取得新成效

初心如磐，奮楫篤行。公司始終堅(jiān)持向經(jīng)營管理要效益，多管齊下推動(dòng)企業(yè)管理提質(zhì)增效。

成立“十五五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃暨進(jìn)一步深化改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開啟動(dòng)會(huì)，組建工作專班，出臺(tái)工作方案，統(tǒng)籌做好工作安排。加快完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，做實(shí)公司股東會(huì)，組建新一屆董事會(huì)，完成公司章程、“三重一大”決策事項(xiàng)清單等重要制度修訂并送審。完善績效考核和工效聯(lián)動(dòng)機(jī)制，嚴(yán)格綜合計(jì)劃、全面預(yù)算和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析管理，規(guī)范合同集中招標(biāo)采購、采購與運(yùn)用管理分離模式，強(qiáng)化審計(jì)全過程監(jiān)督管控，開展法律糾紛“清存量、控增量”專項(xiàng)行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督全覆蓋，公司風(fēng)險(xiǎn)管控體系不斷完善。

緊緊圍繞培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)，加大創(chuàng)新投入，強(qiáng)化創(chuàng)新協(xié)同，加強(qiáng)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，推動(dòng)科技成果落地應(yīng)用，切實(shí)發(fā)揮科技創(chuàng)新“增量器”作用，高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能更加強(qiáng)勁。修訂印發(fā)《科技創(chuàng)新三年行動(dòng)計(jì)劃》，有效強(qiáng)化科技創(chuàng)新導(dǎo)向，推動(dòng)科技創(chuàng)新持續(xù)走深走實(shí)。精心培育創(chuàng)新工作室，李立安等3個(gè)創(chuàng)新工作室獲評(píng)省直勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室，創(chuàng)新示范引領(lǐng)作用不斷強(qiáng)化。積極推動(dòng)創(chuàng)新成果應(yīng)用，AGC調(diào)節(jié)性能優(yōu)化技術(shù)應(yīng)用全年獲得輔助服務(wù)補(bǔ)償2000多萬元。全年在研國家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目1項(xiàng)、湖南省水利科技項(xiàng)目6項(xiàng)，牽頭立項(xiàng)省水利科技項(xiàng)目4項(xiàng)，4項(xiàng)成果分獲長江委科學(xué)技術(shù)二等獎(jiǎng)、青年科學(xué)技術(shù)二等獎(jiǎng)、湖南省電力行業(yè)協(xié)會(huì)管理創(chuàng)新一等獎(jiǎng)，科技項(xiàng)目立項(xiàng)數(shù)居全省水利企業(yè)首位，創(chuàng)新成果數(shù)量再創(chuàng)新高。

凝心鑄魂聚力  黨建引領(lǐng)激發(fā)新動(dòng)能

越是事業(yè)發(fā)展，越要高舉旗幟；越是放眼未來，越要培根鑄魂。

2024年，公司嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)要求，持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)向縱深發(fā)展，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮好黨組織把方向、管大局、保落實(shí)作用，為公司改革發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)政治和組織保證。

強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，牢牢把握國有企業(yè)的政治屬性，旗幟鮮明地把講政治貫穿于各項(xiàng)工作全過程，強(qiáng)化政治忠誠、提高政治能力、凈化政治生態(tài)。深入實(shí)施提升基層治理能力、全面提高黨的建設(shè)質(zhì)量等專項(xiàng)行動(dòng)，扎實(shí)開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，認(rèn)真開展廉政警示教育，推動(dòng)學(xué)習(xí)教育常態(tài)化。

堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛，突出“以實(shí)干出實(shí)績、因?qū)嵖兌赜谩庇萌藢?dǎo)向，修訂完善人事管理機(jī)制，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系青年人才制度，加大優(yōu)秀年輕干部選拔培養(yǎng)和人才交流力度。持續(xù)開展“師徒結(jié)對(duì)”“培訓(xùn)日”等活動(dòng)，人才隊(duì)伍建設(shè)不斷強(qiáng)化。貫通運(yùn)用“四種形態(tài)”，一體推進(jìn)“三不腐”，落實(shí)重大事項(xiàng)“月報(bào)備、季通報(bào)”制度，開展工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)監(jiān)督和公務(wù)用車、業(yè)務(wù)接待、辦公用房等專項(xiàng)檢查，政治生態(tài)調(diào)研滿意度達(dá)95.95%。

堅(jiān)持文化賦能，努力實(shí)現(xiàn)以文化人、以文育人。加強(qiáng)澧水文化建設(shè)頂層設(shè)計(jì)，凝練企業(yè)文化，厚植核心理念，強(qiáng)化文化傳播。更新文化手冊(cè)、宣傳畫冊(cè)、宣傳片，改版升級(jí)門戶網(wǎng)站。常態(tài)化開展“我為群眾辦實(shí)事”、慰問幫扶等活動(dòng)，選樹“最美一線職工”“巾幗標(biāo)兵”等先進(jìn)典型，2個(gè)黨支部和29名黨員干部在各類評(píng)先競賽中獲獎(jiǎng)，2名黨員分別榮獲全國水利勞模、湖南省直勞模。

舊歲已展千重錦，新年再進(jìn)百尺桿。2025年，澧水公司將堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于治水重要論述和中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革的精神，全面落實(shí)全國水利工作會(huì)議和長江委工作會(huì)議精神，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，聚焦主責(zé)主業(yè)，集中精力抓改革、防風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)經(jīng)營、促發(fā)展，用提質(zhì)增效的速度支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展的厚度，用實(shí)干之筆書寫新時(shí)代公司改革發(fā)展的新篇章！