務“虛”出“實”招 聚力謀發(fā)展
——澧水公司召開2025年工作務虛會
1月7日上午,澧水公司召開2025年工作務虛會,客觀分析研判當前形勢,認真謀劃明年工作思路和重點任務。公司黨組書記、董事長徐磊主持會議并講話,公司黨組副書記、總經理陳印輝結合經營管理工作提目標舉措,公司領導駱詩棟、李雪輝、郭炳奎、張洪剛參加會議。
會上,公司分管領導結合分管工作進行交流發(fā)言,提出了公司2025年乃至今后一段時期發(fā)展目標、工作重心和保障措施。各部門和單位結合工作實際,圍繞會議主題談經驗、講做法,找差距、補短板,對明年工作提出了具體思路和建議舉措。
陳印輝結合公司經營管理工作實際,全面分析了公司自身的優(yōu)勢和劣勢,面臨的機遇和挑戰(zhàn)。她表示,要聚焦國家“雙碳”目標,搶抓水利投資建設重大機遇,錨定公司發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞公司重大項目和重點工作,錘煉過硬作風,強化工作執(zhí)行,真正以作風的大轉變、能力的大提升,推動工作的大落實、發(fā)展的大提速。
徐磊指出,此次會議大家認真思考、積極謀劃,提出了許多務實舉措,謀劃了下步發(fā)展藍圖。強調公司上下要緊緊扭住高質量發(fā)展這個首要關鍵,科學制定計劃,主動擔當作為。一是聚焦主業(yè)推項目,積極推進宜沖橋水庫、天子山風電等項目取得新進展。二是消化問題防風險,推進低效企業(yè)治理,全面提升公司依法合規(guī)經營水平。三是科技賦能提能力,深化數(shù)字孿生、六項機制、現(xiàn)代化水庫運行管理矩陣等成果運用,優(yōu)化防洪調度。四是優(yōu)化調整增效益,進一步優(yōu)化機構設置和流程管理,強化成本管控。五是黨建引領強保障,扛穩(wěn)扛牢黨建工作責任,以高質量黨建引領保障公司高質量發(fā)展。
公司副總師,各部門和單位主要負責人參加會議。
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