9月30日，澧水公司召開10月份重點工作統(tǒng)籌例會，公司黨組書記、董事長徐磊主持會議并講話，公司領導陳印輝、李雪輝、郭炳奎參加會議。

會上，辦公室通報了公司9月重點工作完成情況。公司領導結合分管和聯(lián)系工作就相關工作內(nèi)容和進度目標提出具體要求，討論并確定10月重點工作計劃。

徐磊指出，9月份以來，公司各部門和單位嚴格對照重點工作計劃目標，改進思路方法，提高工作效率，全力以赴攻難點、破梗點、疏堵點，較好地完成了月度重點工作任務，為全面完成年度目標任務打下了堅實基礎。

徐磊強調(diào)，四季度是承上啟下、承前啟后的重要時段，既是完成全年目標的沖刺期、決戰(zhàn)期，也是謀劃明年工作的醞釀期、布局期。公司上下要把思想和行動統(tǒng)一到公司黨組各項決策部署上來，集中精力抓重點、破難題、補短板，用提質(zhì)增效的速度支撐經(jīng)濟發(fā)展的厚度，確保全年各項目標任務順利完成。一是在查漏補缺上下功夫。要對照既定任務，逐條梳理工作完成情況，抓好整體管控，做好工作總結，持之以恒推動經(jīng)濟發(fā)展賦能增勢。二是在效益提升上想辦法。要緊盯年度經(jīng)營目標和利潤指標，拉滿進度條，發(fā)揮能動性，抓住突破點，優(yōu)化流程管理，強化項目管控，盡一切可能把工程進度趕上來、把經(jīng)營效益抓上去。三是在真抓實干上做文章。要以高度的責任感和使命感投入到工作中去，精準施策發(fā)力，持續(xù)攻堅突破，努力解決制約改革發(fā)展的瓶頸問題，促進建設與生產(chǎn)量質(zhì)雙升，全力沖刺年度目標。四是在安全管理上加力度。要堅持安全與發(fā)展同軌并行，緊盯重點領域，緊抓關鍵環(huán)節(jié)，嚴格落實各項安全防范措施，以“時時放心不下”的責任感，深度推進節(jié)假日期間安全生產(chǎn)自查自糾工作，以高水平安全服務公司高質(zhì)量發(fā)展。

公司各部門和單位主要負責人參加會議。