一年春作首，萬事行為先。1月29日下午，人力資源部組織部門全體員工，深入學習公司2023年工作會議上王志宏董事長的講話和陳印輝總經(jīng)理所作的工作報告，力爭做到領(lǐng)會精神實質(zhì)“深透”，謀劃落實舉措“務(wù)實”，把握工作節(jié)奏“高效”，化精神為動力，化目標為行動，助力公司“雙百”戰(zhàn)略目標高質(zhì)量推進。會上，大家原汁原味學習了董事長講話和總經(jīng)理報告，并結(jié)合本職工作，逐一發(fā)表學習感悟，提出今后工作開展思路及提升方向。大家一致認為，講話和報告對2022年公司發(fā)展成就的總結(jié)回顧鼓舞人心，對新征程上面臨的形勢和任務(wù)分析透徹，對今后一個時期和2023年重點工作部署清晰明確，為公司加快邁向高質(zhì)量發(fā)展提供了根本遵循，為公司新征程人事人才工作指明了方向。

會議要求，要以“一戰(zhàn)略 、兩堅持、四持續(xù)”為抓手，做好2023年人事人才工作。一是聚焦一個戰(zhàn)略。貫徹落實新時代黨的組織路線和中央人才工作會議精神，樹牢人才強企戰(zhàn)略，積極探索人事人才工作改革創(chuàng)新路徑，搭建符合公司戰(zhàn)略發(fā)展需要的關(guān)鍵人才梯隊，培養(yǎng)團結(jié)、引領(lǐng)和支持各方面人才為公司推進“雙百”戰(zhàn)略目標穩(wěn)步實現(xiàn)建功立業(yè)。二是強化兩個堅持。要堅持政治引領(lǐng)和制度建設(shè)，深化勞動、人事、分配制度改革，聚焦公司年度重點工作任務(wù)，持續(xù)優(yōu)化業(yè)績考核指標體系。三是緊盯四個持續(xù)。建強“引育用留”全鏈條管理體系，緊緊圍繞公司高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略需求，加快推進科技創(chuàng)新人才引進培養(yǎng)重點人才工程，貫通人才成長“培養(yǎng)鏈”，盤活現(xiàn)有人力資源，建立健全表彰獎勵機制，常態(tài)化推進干部輪崗交流。

征程萬里風正勁，重任千鈞再奮蹄。2023年是全面學習貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是公司沖刺“雙百”戰(zhàn)略目標的關(guān)鍵之年。大家紛紛表示，新的一年，要聚焦新目標，落實新部署，以干的姿態(tài)、硬的舉措、實的成績，不斷推動人事人才工作與公司主責主業(yè)有機融合，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻人才力量。

人力資源部全體黨員參加學習。