大江潮涌，萬象更新。

回首2022，澧水公司堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，積極踐行“十六字”治水思路，在水利部、湖南省和長江委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，群策群力應(yīng)變局，千方百計育新局，堅守使命，合力攻堅，公司高質(zhì)量發(fā)展根基更加堅實、發(fā)展動力愈發(fā)強勁、發(fā)展態(tài)勢持續(xù)向好，交出了一份干貨滿滿的“高分答卷”。

堅守使命彰顯國企擔(dān)當(dāng)

2022年，澧水公司堅守“根治澧水，造福人民”初心，突出“防汛保安、抗旱救災(zāi)、生態(tài)環(huán)?！睋?dān)當(dāng)作為，民生工程效益充分發(fā)揮，國有企業(yè)使命擔(dān)當(dāng)充分彰顯。

壓緊壓實水庫防汛“三個責(zé)任人”責(zé)任，確保水庫“明白人”掌握工程特性和防洪度汛方案。強化“四預(yù)”措施，修訂防汛管理規(guī)定，出臺汛前重點工作清單，編制汛期調(diào)度方案和防汛搶險、大壩安全管理等應(yīng)急預(yù)案。全面落實24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班，開展防汛應(yīng)急演練和調(diào)度推演，成功應(yīng)對“3.17”“4.28”兩次場洪水過程，削峰率分別達(dá)100%、86%，防洪減災(zāi)效益充分發(fā)揮。

2022年，受降水偏少及持續(xù)高溫天氣影響，長江流域出現(xiàn)罕見旱情，部分河流斷流、水庫干涸。為緩解抗旱壓力，澧水公司積極參與長江流域水庫群抗旱保供水聯(lián)合調(diào)度專項行動，強化預(yù)報預(yù)測，提前蓄水抗旱，在江埡、皂市庫區(qū)來水較常年偏少近五成的情況下，嚴(yán)格落實最下泄流量要求，累計向下游補水15億m3，有效緩解了澧水流域居民用水緊缺問題，民生工程效益充分體現(xiàn)。

堅持沖鋒在前、擔(dān)當(dāng)在前、奉獻(xiàn)在前。主動承接水利督查工作任務(wù)，全年分13批次對2630個水利工程開展暗訪督查，累計行程2.82萬公里。選派精干力量開展對口援藏和鄉(xiāng)村振興工作，多年累計投入2000多萬元。協(xié)同推進(jìn)庫區(qū)“清四亂”，積極開展水庫巡查、污染防治、水質(zhì)保潔、庫區(qū)地災(zāi)治理等生態(tài)環(huán)保行動，守護綠水青山。

價值引領(lǐng)賦能經(jīng)濟發(fā)展

2022年，澧水公司錨定全年經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)，聚焦“穩(wěn)生產(chǎn)、保收入、控支出”精準(zhǔn)發(fā)力，挖潛增效，開源節(jié)流，全力保障公司經(jīng)濟平穩(wěn)運行。

緊盯經(jīng)濟大盤。堅持樹牢“過緊日子”思想，實行全面預(yù)算閉環(huán)管理，推行“五位一體”經(jīng)濟運行模式，制定并實施《澧水公司2022年降本節(jié)支工作方案》，開展資產(chǎn)管理清查調(diào)研，研究財稅惠企政策，全年爭取稅費減免等“政策紅利”1000余萬元，充分利用國家貨幣政策紅利，搶抓降息契機，通過存量貸款置換等方式節(jié)省財務(wù)費用1800萬元。緊跟政策動態(tài)，深研交易規(guī)則，優(yōu)化模型、精準(zhǔn)分析，年內(nèi)累計購售電2973萬千瓦時，售電收入4777萬元，簽約市場用戶電量2.8億千萬時，同比增長409%，創(chuàng)歷史新高。

堅持疫情防控與電力生產(chǎn)“兩手抓、兩手硬、同推進(jìn)”?？茖W(xué)調(diào)度、精心組織、加強管理，發(fā)電效益實現(xiàn)最大化。嚴(yán)格落實防汛會商機制，強化水情預(yù)報，優(yōu)化調(diào)洪演算，最大限度提升水資源利用效率，平均耗水率降低產(chǎn)生的增發(fā)電量達(dá)5434萬度。自主圓滿完成江埡電站#2機組、皂市電站#1機組A級檢修，保障電站機組安全平穩(wěn)運行。合理安排風(fēng)電機組檢修維護，最大限度降低棄風(fēng)限發(fā)及故障損失頻率。公司全年累計實現(xiàn)上網(wǎng)電量9.96億度，其中水電上網(wǎng)電量7億度，風(fēng)電上網(wǎng)電量2.96億度。

始終秉持綠色發(fā)展，穩(wěn)步推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化布局。廣西白竹、磨子嶺風(fēng)電場項目如期開工，湖南天子山風(fēng)電場項目成功取得開發(fā)權(quán)。皂市抽水蓄能電站項目被列入國家中長期規(guī)劃擬新增項目，相關(guān)前期工作有序推進(jìn)。推動完善流域防洪減災(zāi)體系建設(shè)，宜沖橋水庫工程可研報告編制工作啟動。茶林河水電站股權(quán)收購前期工作有序推進(jìn)，公司“風(fēng)生水起”發(fā)展勢頭強勁有力。

改革創(chuàng)新釋放發(fā)展動能

2022年，澧水公司堅持把改革創(chuàng)新作為助推高質(zhì)量發(fā)展的“源頭活水”、“關(guān)鍵一招”，立足“強效力、增動力、激活力、挖潛力”多措并舉，企業(yè)內(nèi)生動力全面激發(fā)。

創(chuàng)新體制機制。積極推進(jìn)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化，促成水利部、湖南省政府就變更公司股東、完善治理結(jié)構(gòu)達(dá)成共識，完成股東變更和股權(quán)劃轉(zhuǎn)。細(xì)化“權(quán)責(zé)清單”，確保黨對重大事項把關(guān)定向，修訂公司章程，完善“三會”議事規(guī)則和“三重一大”決策事項清單，推動各治理主體決策事項權(quán)限具體化、規(guī)范化、程序化。進(jìn)一步理順治理體系，協(xié)調(diào)召開董事會臨時會議，完善董事會等治理結(jié)構(gòu)，為提高公司經(jīng)營決策效率奠定堅實基礎(chǔ)。

強化內(nèi)控管理。印發(fā)母子公司組織權(quán)責(zé)手冊，理順項目公司與長江水電集團湖南分公司關(guān)系，推動澤通公司、項目公司、索溪分公司經(jīng)營管理改革，實施江埡溫泉對外租賃經(jīng)營。認(rèn)真落實習(xí)近平法治思想，持續(xù)完善公司現(xiàn)代企業(yè)管理制度體系，夯基固本，全年完成新（修）訂制度62項。落實法律顧問前置審查，開展租賃類土地資產(chǎn)專項清查和經(jīng)濟類合同糾紛調(diào)研，著力提升風(fēng)險管控能力，制約公司高質(zhì)量發(fā)展的深層次矛盾得以消除。

盤活人力資源。加大輪崗交流，采用競爭上崗方式遴選4名優(yōu)秀員工到總部工作，選派3名干部鄉(xiāng)村振興，1名干部對口援藏，1名干部到長江科學(xué)院雙向交流，輪崗交流率超過10%。同時，強化人才培養(yǎng)，54名專業(yè)技術(shù)人才獲得職級晉升，20人取得職稱晉級，2人獲評公司首屆專業(yè)領(lǐng)軍人才，全年培訓(xùn)3000余人次。優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，完成5個中層職位選拔任用，2名“85”后員工走上中層管理崗位，人才隊伍活力有效激發(fā)。

助力科技創(chuàng)新。大力實施科技創(chuàng)新三年行動計劃，編制《科技創(chuàng)新三年行動計劃（2022-2024年）》，開啟數(shù)字企業(yè)新征程，穩(wěn)步推進(jìn)數(shù)字孿生流域建設(shè)，數(shù)字孿生江埡皂市工程作為水利部優(yōu)先選擇開展數(shù)字孿生水利工程建設(shè)的11個重點水利工程之一，其先行先試工作獲評水利部中期評估優(yōu)秀等次。深化創(chuàng)新工作室建設(shè)，推動項目申報、技術(shù)交流和成果轉(zhuǎn)化，2022年獲批國家重點科技創(chuàng)新項目1項、湖南省水利科技創(chuàng)新項目2項，員工創(chuàng)新創(chuàng)效潛力競相迸發(fā)。

黨建引領(lǐng)匯聚干事合力

2022年，澧水公司始終堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，突出學(xué)習(xí)宣貫黨的二十大主線，深化理論武裝，圍繞“守陣地、強堡壘、抓廉潔、促和諧”強本固基，著力強化黨建引領(lǐng)效力，為公司改革發(fā)展提供了堅強的政治保證和組織保證。

嚴(yán)格公司黨組“第一議題”制度，壓實領(lǐng)導(dǎo)干部“七個一”工作清單，完善黨的工作會抓總、黨建專題會抓細(xì)、黨建述職評議會抓實的“三會共建”機制。落實意識形態(tài)責(zé)任制，召開專題會議研究意識形態(tài)工作，定期研判職工思想動態(tài)，強化輿情監(jiān)控，抓好宣傳輿論陣地管理，切實防范意識形態(tài)領(lǐng)域風(fēng)險。充分發(fā)揮黨組中心組示范帶頭作用，全年組織集中學(xué)習(xí)21次，200余人次參加學(xué)習(xí)研討。

積極推進(jìn)支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，實施提升基層治理管理三年專項行動，鞏固支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果。壓實“黨員示范崗”“黨員責(zé)任區(qū)”，創(chuàng)新“主題黨日+”模式，深化黨建特色品牌創(chuàng)建，持續(xù)開展“紅旗黨支部”“水利先鋒黨支部”“治江堡壘黨支部”創(chuàng)建活動。創(chuàng)新推出青藍(lán)工程、青工比武、青年論壇、青年讀書會等“四青行動”，在公司青年干部中形成崇尚學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)、深入學(xué)習(xí)的良好氛圍。全年開展“賡續(xù)五四精神 歡慶建團百年”“揚勤廉文化 踐初心使命”等主題黨日活動30余項，支部戰(zhàn)斗堡壘作用不斷增強。

扎實推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。緊緊圍繞嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”，制定全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單，定期召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議，推進(jìn)巡察問題專項整改，修訂完善廉政風(fēng)險防控手冊，修訂履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法，開展專項審計調(diào)查和非職務(wù)犯罪清查，組織全體干部職工簽訂杜絕酒駕醉駕、拒絕違規(guī)收受紅包禮金承諾書，抓實“三新”人員廉政教育，嚴(yán)格“關(guān)鍵少數(shù)”日常監(jiān)督。全年組織干部選任廉政考試22人次、提供廉政鑒定意見23份，打出了反腐倡廉“組合拳”，風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)氛圍更加濃厚，為澧水公司高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強紀(jì)律保障。

始終堅持把職工群眾的“急難愁盼”作為工作的出發(fā)點和落腳點，用黨員干部的“辛苦指數(shù)”換取職工群眾的“幸福指數(shù)”，用情暖至誠的幸福清單交出職工群眾的暖心答卷。全年實施“我為群眾辦實事”項目15項，持續(xù)舉辦“澧育未來”暑期托管營，常態(tài)化開展夏送清涼冬送溫暖、節(jié)日慰問、互助幫困等活動，全年發(fā)放慰問金29.3萬元，公司繼續(xù)保持“全國文明單位”“全國模范職工之家”稱號，同時獲評“全國和諧勞動關(guān)系創(chuàng)建示范企業(yè)”榮譽稱號。

道固遠(yuǎn)，篤行可至；事雖巨，堅為必成。2023年，澧水公司將堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，緊密圍繞推動新階段水利高質(zhì)量發(fā)展六條實施路徑，錨定“雙百”目標(biāo)，搶抓時代機遇，突出重點，靶向發(fā)力，全面推動“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃穩(wěn)步實施，蓄力推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展再創(chuàng)新篇。