【外貿干貨】一張圖學會價格談判全思路！
2017-03-07 閱讀次數：
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價格談判，和采購商周旋的過程往往是往復循環(huán)的，這期間無可避免的會經歷：報價砍價，再報價再砍價? 的不斷循環(huán)！真是腦子一團亂 ……那么下面，用一張幫你理清談價思路！
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關于 ① ， 如何回復詢盤
給客戶報價時通常都會包含著些信息：
1. Product 產品名稱：
我會重新確認名稱，例如Melamine Powder 99.3%
2. Price價格：
FOB價格或者是CIF價格。
3. Period Of Validity 價格有效期：
客戶能夠掌握時間，也為以后的跟蹤埋下伏筆。還有就是如果有了有效期，客戶出了有效期還不下單，就說明至少這次沒有合作的可能了，你也不用那么煎熬的等待了。
4. Payment Method 付款條件：
付款條件是一種成本，如何影響客戶的決定呢？
5. Package包裝情況：
這個因素用來同行比較，或者跟當地產品比較
6. Period Of shippment 交貨期
7. Parameters Of Goods 主要的質量參數，或者產品等級：
這個也是對價格的一個設定，如果不表明這個條件，客戶提出用低等品的價格成交優(yōu)等品，你接嗎？
8. Advantage 優(yōu)點：
樣板工程，獨特優(yōu)勢，亮點相關……這部分是為了突出我們產品的特性，即便價格稍高也能讓客戶不至于第一個我把我們淘汰。
看似內容復雜，實際上幾乎每一點幾個單詞就可以搞定。通順，漂亮的句子寫的再好，不如寫的清楚。突出關鍵點，讓客戶一目了然才是最重要的。
關于 ② ， 如何報價
現(xiàn)在絕大部分的報價都是這種模式：
A. “西歐式報價”: 給出一個有余地的報價，然后給客戶一點點的去降，一直到成交！這種報價模式稱為。（較普遍，符合人的價格心理）B. “日本式報價”: 直接給出最低價，引起買家的購買興趣關于 ⑦ ， 為啥我們接受了，客戶卻跑了
原因有五：
1. 接受晚了，客戶已經跟其他的供應商達成協(xié)議
2. 客戶只是來打聽價格，確認了價格好壓原有供應商的價格
3. 問價格只是做樣子給老板看，其中有潛規(guī)則
4. 客戶只是轉達意見，自己并沒有決定權
5. 其他的可能性也有，例如，同行套價格，這種方式難以判斷，尤其是當對方設置的很精密，找不到破綻的時候。
了解了這些，可以見招拆招。
很多人不明白，如何去做，其實很簡單，分析出可能性，提出解決辦法，然后一條一條的試，不要在意客戶是不是理你，客戶很忙，在你找到癥結之前可能他是沉默的，一旦你試探出了問題所在，客戶就會被激活，成為你的寶藏。
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